Δυτική Μακεδονία: Στήριξη ασθενών και μετά το εξιτήριο – Το σχέδιο διασύνδεσης πέντε νοσοκομείων

Στη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου πλέγματος κοινωνικής φροντίδας, το οποίο θα συνδέει τους πολίτες με τις υπηρεσίες που πραγματικά χρειάζονται, ανεξάρτητα από το πού κατοικούν, επενδύει η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας. Με το Ενιαίο Κοινωνικό Δίκτυο (ΕΚΔ), που λειτουργεί από τον Μάιο του 2025, επιχειρείται να αντιμετωπιστούν χρόνια κενά στην πρόσβαση σε κοινωνικές και προνοιακές υπηρεσίες, ιδιαίτερα σε απομακρυσμένους οικισμούς και σε περιοχές που αντιμετωπίζουν τις συνέπειες της απολιγνιτοποίησης και της δημογραφικής γήρανσης.

Το επόμενο μεγάλο βήμα είναι η οργανωμένη συνεργασία με τα νοσοκομεία Κοζάνης, Πτολεμαΐδας, Καστοριάς, Γρεβενών και Φλώρινας, μέσω της 3ης Υγειονομικής Περιφέρειας. Όπως εξηγούν στα Μακεδονικά Νέα ο Αντιπεριφερειάρχης Δημόσιας Υγείας και Κοινωνικής Συνοχής Αναστάσιος Φούντογλου, ο υπεύθυνος υλοποίησης του Ενιαίου Κοινωνικού Δικτύου Νικόλαος Παγούνης και ο διοικητής του Γενικού Νοσοκομείου Καστοριάς Νικόλαος Γκόνης, το ζητούμενο είναι η υποστήριξη ενός ασθενούς να μη σταματά στην πόρτα του νοσοκομείου, αλλά να συνεχίζεται, όπου υπάρχει ανάγκη, στο σπίτι και στην καθημερινότητά του, με τη συμμετοχή κοινωνικών λειτουργών, νοσηλευτών, ψυχολόγων και άλλων εξειδικευμένων επαγγελματιών. Ήδη έχουν αναπτυχθεί άτυπες συνεργασίες, ενώ προωθείται το μνημόνιο που θα οργανώσει θεσμικά τη διαδικασία παραπομπών και τη διασύνδεση των υπηρεσιών.

Ένα δίκτυο που δημιουργήθηκε από την αρχή

Η ιδιαίτερη σημασία του εγχειρήματος βρίσκεται στο γεγονός ότι δεν περιορίζεται στη λειτουργία μιας μεμονωμένης κοινωνικής δομής, αλλά αντίθετα πρόκειται για μια προσπάθεια σύνδεσης των κοινωνικών υπηρεσιών των δήμων, των υγειονομικών δομών, των σχολείων και εξειδικευμένων επιστημονικών ομάδων, με στόχο να δημιουργηθεί ένας κοινός μηχανισμός εντοπισμού αναγκών και παροχής βοήθειας.

Όπως εξηγεί ο υπεύθυνος υλοποίησης του Ενιαίου Κοινωνικού Δικτύου, Νικόλαος Παγούνης, το έργο ξεκίνησε με στόχο να καλύψει πραγματικά κενά στις κοινωνικές υπηρεσίες της περιοχής.

«Ο στόχος του είναι να συνδέσει όλες τις κοινωνικές υπηρεσίες των δήμων της Περιφέρειας μεταξύ τους, έτσι ώστε να γνωρίζουμε και να καταγράφουμε τις ανάγκες των ευάλωτων πολιτών και των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων», αναφέρει.

Σύμφωνα με τον ίδιο, μέσα από αυτή τη διαδικασία εντοπίζονται άνθρωποι που έχουν ανάγκη από υπηρεσίες τις οποίες οι δήμοι δεν μπορούν πάντοτε να προσφέρουν, επειδή δεν διαθέτουν το αντίστοιχο εξειδικευμένο προσωπικό.

«Μπορεί να χρειάζεται κάποιος νομική συμβουλευτική, ψυχολογική υποστήριξη, κοινωνικό λειτουργό ή φυσικοθεραπεία. Οποιαδήποτε παροχή υπηρεσίας δεν μπορεί να προσφέρει ο δήμος σε έναν τέτοιο πολίτη, έρχεται το Ενιαίο Κοινωνικό Δίκτυο να συμπληρώσει αυτή την ανάγκη, μέσω εξειδικευμένων επιστημόνων», εξηγεί.

Το Δίκτυο αποτελεί πρωτοβουλία της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας και υλοποιείται μέσω αναδόχου σχήματος, υπό την εποπτεία της Περιφέρειας, στο πλαίσιο της πράξης «Αναβάθμιση και Διεύρυνση των Κοινωνικών και Προνοιακών Υπηρεσιών στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας».

Το έργο χρηματοδοτείται από το Πρόγραμμα «Δίκαιη Αναπτυξιακή Μετάβαση 2021-2027», με συνολικό προϋπολογισμό 8 εκατ. ευρώ και συγχρηματοδότηση από ευρωπαϊκούς και εθνικούς πόρους. Η σύμβαση υλοποίησής του έχει χρονικό ορίζοντα έως τον Μάιο του 2028.

Περίπου 700 έως 800 πολίτες έχουν ήδη λάβει υποστήριξη

Το Ενιαίο Κοινωνικό Δίκτυο έχει ήδη περάσει στην καθημερινή παροχή υπηρεσιών και σύμφωνα με την εκτίμηση του κ. Παγούνη, περίπου 700 έως 800 πολίτες έχουν μέχρι σήμερα εξυπηρετηθεί μέσω των δράσεων και των υπηρεσιών του.

Οι παρεμβάσεις αναπτύσσονται σε συνεργασία με ΚΑΠΗ, Κέντρα Κοινότητας, υπηρεσίες «Βοήθεια στο Σπίτι» και άλλες κοινωνικές δομές ενώ ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στην πρόσβαση ανθρώπων που κατοικούν μακριά από τα αστικά κέντρα και δυσκολεύονται να μετακινηθούν.

«Έχουμε πάει στα ΚΑΠΗ, στα Κέντρα Κοινότητας, στο Βοήθεια στο Σπίτι. Μαθαίνουμε για άτομα τα οποία μπορεί να βρίσκονται σε απομακρυσμένα χωριά και να μην μπορούν να έχουν πρόσβαση σε υπηρεσίες. Έχουν γίνει κατ’ οίκον επισκέψεις και παροχή υπηρεσιών στο σπίτι», σημειώνει ο κ. Παγούνης.

Για τη Δυτική Μακεδονία, όπου η μεγάλη γεωγραφική διασπορά των οικισμών και η γήρανση του πληθυσμού δημιουργούν πρόσθετες ανάγκες, αυτή η δυνατότητα αποκτά ιδιαίτερη σημασία.

Παράλληλα, το Δίκτυο διαθέτει επιστημονική παρουσία σε καθεμία από τις τέσσερις Περιφερειακές Ενότητες. Όπως εξηγεί ο υπεύθυνος υλοποίησης, υπάρχει υπεύθυνος ανά Περιφερειακή Ενότητα, κοινωνικός λειτουργός, ψυχολόγος και γυμναστής, ενώ το συνολικό επιστημονικό δυναμικό περιλαμβάνει επίσης ιατρούς, νοσηλευτές, μαίες και άλλες ειδικότητες.

Ανάλογα με τις ανάγκες των ωφελουμένων αξιοποιούνται πρόσθετοι επαγγελματίες, όπως λογοθεραπευτές, διατροφολόγοι και φυσικοθεραπευτές, ενώ προβλέπεται και η ενίσχυση της στελέχωσης όπου απαιτείται.

Η μεγάλη αλλαγή: Στήριξη του ασθενούς και της οικογένειας μετά το εξιτήριο

Η συνεργασία με τα πέντε νοσοκομεία φιλοδοξεί να καλύψει ένα από τα πιο δύσκολα στάδια στην πορεία ενός ασθενούς, που αφορά την επιστροφή του στο σπίτι.

Ένας ηλικιωμένος που παίρνει εξιτήριο έπειτα από νοσηλεία μπορεί να χρειάζεται βοήθεια για να κινηθεί, να αυτοεξυπηρετηθεί ή να ακολουθήσει με ασφάλεια τις οδηγίες φροντίδας του. Σε αρκετές περιπτώσεις, η οικογένεια καλείται ξαφνικά να αναλάβει ευθύνες για τις οποίες δεν έχει καμία προηγούμενη εμπειρία.

Αυτό το κενό επιχειρεί να καλύψει η Περιφέρεια, όπως περιγράφει ο Αντιπεριφερειάρχης Δημόσιας Υγείας και Κοινωνικής Συνοχής, Αναστάσιος Φούντογλου.

«Η πρώτη μας πρωτοβουλία σε αυτό το πλαίσιο θα είναι η ενίσχυση της μετανοσοκομειακής φροντίδας. Θα προσπαθήσουμε, σε πιλοτικό επίπεδο στην αρχή, και ελπίζουμε στη συνέχεια να εδραιωθεί ως πρόγραμμα παρέμβασης, να στηρίξουμε την οικογένεια από το εξιτήριο του ασθενούς και μετά», τονίζει στα Μακεδονικά Νέα.

Ο ίδιος περιγράφει χαρακτηριστικά την περίπτωση ενός ανθρώπου που πριν από τη νοσηλεία μπορούσε να αυτοεξυπηρετείται, αλλά επιστρέφει στο σπίτι με αυξημένες ανάγκες φροντίδας.

«Ένας ασθενής ο οποίος παίρνει εξιτήριο από το νοσοκομείο και πηγαίνει στο σπίτι, ειδικά όταν δεν μπορεί να αυτοεξυπηρετηθεί, έχει αυξημένες ανάγκες φροντίδας. Αυτό για μια οικογένεια είναι ένα πολύ μεγάλο βάρος», επισημαίνει.

Στο σημείο αυτό, σύμφωνα με τον Αντιπεριφερειάρχη, προβλέπεται να ενεργοποιούνται οι επαγγελματίες του Ενιαίου Κοινωνικού Δικτύου.

«Εκεί θα πάμε εμείς, ως Ενιαίο Κοινωνικό Δίκτυο, με τους νοσηλευτές μας, τους ψυχολόγους μας και τους ειδικούς επιστήμονες που διαθέτουμε, να ενισχύσουμε τον φροντιστή, αυτόν δηλαδή που θα αναλάβει τη φροντίδα του ασθενούς. Να τον βοηθήσουμε να αποκτήσει κάποιες δεξιότητες στη φροντίδα, να τον ενισχύσουμε ψυχολογικά, γενικώς να είμαστε στο πλάι του», αναφέρει.

Ο στόχος είναι να δημιουργηθεί μια συνέχεια στην παρεχόμενη υποστήριξη, με υπηρεσίες προσαρμοσμένες στις ανάγκες κάθε περιστατικού, χωρίς να υποκαθίσταται η ιατρική παρακολούθηση ή η ευθύνη των νοσοκομείων.

Στο επίκεντρο οι άτυποι φροντιστές – Ένα μητρώο για ανθρώπους που παραμένουν «αόρατοι»

Ένα από τα πιο ουσιαστικά στοιχεία του σχεδιασμού είναι η ανάδειξη και η υποστήριξη των άτυπων φροντιστών.

Πρόκειται για συζύγους, παιδιά και άλλους συγγενείς που αναλαμβάνουν τη φροντίδα ενός ηλικιωμένου ή ασθενούς στο σπίτι, συχνά χωρίς εξειδικευμένες γνώσεις και χωρίς σταθερή υποστήριξη.

Ο κ. Παγούνης εξηγεί ότι η βοήθεια δεν θα περιορίζεται στον ίδιο τον ασθενή, αλλά θα αφορά και τον άνθρωπο που τον φροντίζει καθημερινά.

Η εκπαίδευση μπορεί να περιλαμβάνει βασικές πρακτικές για την ασφαλή μετακίνηση, την κατάκλιση, την καθημερινή περιποίηση και τη διαχείριση συμπεριφορών που συνδέονται με την ασθένεια.

«Ένας άτυπος φροντιστής θα πρέπει να έχει μια εκπαίδευση, να ξέρει πώς μπορεί να φροντίσει τον άνθρωπό του, πώς μπορεί να τον βοηθήσει να καθίσει, να ξαπλώσει, να τον περιποιηθεί γενικότερα», σημειώνει.

Όπως προσθέτει, η ψυχολογική υποστήριξη αποτελεί εξίσου σημαντικό κομμάτι της παρέμβασης, καθώς η φροντίδα ενός ασθενούς μπορεί να επιβαρύνει σημαντικά την καθημερινότητα και την ψυχική αντοχή της οικογένειας.

Το Ενιαίο Κοινωνικό Δίκτυο έχει ήδη ξεκινήσει δράσεις εκπαίδευσης και ενίσχυσης άτυπων φροντιστών, ενώ βρίσκεται σε εξέλιξη προσπάθεια καταγραφής τους.

«Το κομμάτι των άτυπων φροντιστών είναι ένα μεγάλο κομμάτι το οποίο δουλεύουμε στο Ενιαίο Κοινωνικό Δίκτυο. Παράλληλα με τις δράσεις φροντίζουμε να δημιουργήσουμε και ένα μητρώο άτυπων φροντιστών. Γιατί αυτοί οι άνθρωποι δεν είναι πουθενά. Δεν γνωρίζουμε πόσοι άνθρωποι φροντίζουν τους δικούς τους», αναφέρει ο κ. Παγούνης.

Σύμφωνα με τον ίδιο, μέσα από την καταγραφή θα μπορούν να αποτυπώνονται καλύτερα οι πραγματικές ανάγκες αυτών των ανθρώπων και να σχεδιάζονται παρεμβάσεις υποστήριξής τους.

Στην ίδια κατεύθυνση κινείται και η Περιφέρεια. «Το πεδίο του άτυπου φροντιστή για εμάς είναι κομβικής σημασίας. Προσπαθούμε να το αναδείξουμε και να το ενισχύσουμε. Γι’ αυτό, στο πλαίσιο αυτής της συνεργασίας, το πρώτο που επιλέγουμε είναι να αναδείξουμε τον ρόλο του φροντιστή και να δούμε πώς μπορούμε να τον στηρίξουμε», υπογραμμίζει ο κ. Φούντογλου.

Όπως επισημαίνει, έχουν ήδη ξεκινήσει άτυπες εκπαιδευτικές παρεμβάσεις για φροντιστές, ενώ επιδίωξη της Περιφέρειας είναι αυτή η διαδικασία να αποκτήσει περισσότερο οργανωμένο και θεσμικό χαρακτήρα.

Νοσοκομείο Καστοριάς: Ένα πιο ολοκληρωμένο πλαίσιο υποστήριξης μετά τη νοσηλεία

Τη σημασία της συνεργασίας από την πλευρά των υγειονομικών δομών περιγράφει στα Μακεδονικά Νέα ο διοικητής του Γενικού Νοσοκομείου Καστοριάς, Νικόλαος Γκόνης.

Όπως εξηγεί, ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι ασθενείς μετά τη νοσηλεία τους είναι η έλλειψη υποστηρικτικού περιβάλλοντος.

«Υπάρχουν τα οικονομικά προβλήματα, αλλά για την περιοχή μας, όπως φαντάζομαι και για άλλες επαρχιακές περιοχές, υπάρχει το θέμα του υποστηρικτικού περιβάλλοντος. Δηλαδή αν υπάρχει άνθρωπος στο σπίτι να υποστηρίξει τον ασθενή, τουλάχιστον για το διάστημα της ανάρρωσής του», αναφέρει.

Το ζήτημα αφορά ιδιαίτερα τους ηλικιωμένους, οι οποίοι, όπως σημειώνει, αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος των νοσηλευομένων στο Νοσοκομείο Καστοριάς.

Σε αρκετές περιπτώσεις οι συγγενείς απουσιάζουν, κατοικούν σε άλλες περιοχές ή δεν υπάρχει κάποιος διαθέσιμος να αναλάβει την καθημερινή φροντίδα.

Ο κ. Γκόνης αναδεικνύει ένα ουσιαστικό όριο των δυνατοτήτων του νοσοκομειακού συστήματος. «Κακά τα ψέματα, εμείς ως νοσοκομεία δεν έχουμε τη δυνατότητα να τους υποστηρίζουμε εκτός του νοσοκομείου. Η δυνατότητά μας σταματά μέχρι την πύλη, θα έλεγα μέχρι να τους πάμε στο σπίτι τους», επισημαίνει.

Μάλιστα, όπως εξηγεί, το Νοσοκομείο Καστοριάς αναλαμβάνει σε αρκετές περιπτώσεις τη μεταφορά ασθενών στο σπίτι τους με ασθενοφόρο.

«Σχεδόν καθημερινά κάποια εξιτήρια τα πηγαίνουμε εμείς στο σπίτι τους», σημειώνει, αναφερόμενος σε περιστατικά όπου υπάρχει σχετική ανάγκη.

Το νοσοκομείο διαθέτει ήδη επισκέπτρια υγείας, η οποία ενημερώνει τους ασθενείς για τις διαθέσιμες υπηρεσίες και λειτουργεί ως σύνδεσμος με φορείς κοινωνικής υποστήριξης, όπως το «Βοήθεια στο Σπίτι».

Η συνεργασία με το Ενιαίο Κοινωνικό Δίκτυο έρχεται να ενισχύσει αυτή τη διαδικασία, προσθέτοντας ένα ευρύτερο σύνολο εξειδικευμένων υπηρεσιών.

«Άτυπα έχει ξεκινήσει. Αυτό το πράγμα εμείς ήδη το κάνουμε. Απλώς τώρα, μέσω του Ενιαίου Κοινωνικού Δικτύου, θα γίνει πιο ολοκληρωμένα», αναφέρει ο διοικητής.

Η Καστοριά αποτελεί μία από τις περιοχές όπου δρομολογείται η σύνδεση του νοσοκομείου με την ψηφιακή πλατφόρμα παραπομπών του Δικτύου, η εκπαίδευση στελεχών και η τακτική παρουσία επαγγελματιών του ΕΚΔ.

Πώς θα γίνεται η παραπομπή – Ήδη οι πρώτες άτυπες συνεργασίες

οργανωμένη διασύνδεση των πέντε νοσοκομείων με το Ενιαίο Κοινωνικό Δίκτυο βρίσκεται ακόμη στο στάδιο της προετοιμασίας και της θεσμοθέτησης.

Οι συναντήσεις που πραγματοποιήθηκαν στις 26 Οκτωβρίου στο Νοσοκομείο Καστοριάς και στις 27 Οκτωβρίου στο Μαμάτσειο Νοσοκομείο Κοζάνης αποτέλεσαν σημαντικά βήματα για τη διαμόρφωση του κοινού πλαισίου συνεργασίας.

Ο κ. Παγούνης διευκρινίζει ότι έχουν προηγηθεί επαφές με τις διοικήσεις των νοσοκομείων, υπάρχει θετική ανταπόκριση και προωθείται η υπογραφή μνημονίου συνεργασίας με την 3η Υγειονομική Περιφέρεια.

Ωστόσο, όπως τονίζει, αυτό δεν σημαίνει ότι οι ασθενείς που έχουν ήδη ανάγκη υποστήριξης πρέπει υποχρεωτικά να περιμένουν μέχρι την ολοκλήρωση των τυπικών διαδικασιών.

Ήδη, σε ορισμένες περιπτώσεις, οι κοινωνικοί λειτουργοί του Δικτύου βρίσκονται σε επικοινωνία με το προσωπικό των νοσοκομείων και ενεργοποιείται διαδικασία παραπομπής.

Με την υπογραφή του μνημονίου και την ολοκλήρωση των οργανωτικών διαδικασιών, στόχος είναι αυτή η συνεργασία να αποκτήσει σταθερό και συστηματικό χαρακτήρα.

Οι υπηρεσίες του Δικτύου παρέχονται δωρεάν, ενώ, σύμφωνα με τον κ. Παγούνη, δεν εφαρμόζεται γενικό εισοδηματικό κριτήριο αποκλεισμού. Βασικό στοιχείο για την υποστήριξη ενός περιστατικού είναι η διαπίστωση πραγματικής ανάγκης, στο πλαίσιο του κοινωνικού χαρακτήρα του προγράμματος.

Το επόμενο βήμα: Να μη χρειάζεται ο πολίτης να αναζητά μόνος του την κατάλληλη υπηρεσία

Η συνεργασία με τα νοσοκομεία αποτελεί μέρος ενός ακόμη ευρύτερου σχεδιασμού για τον τρόπο λειτουργίας των κοινωνικών υπηρεσιών στη Δυτική Μακεδονία.

Ο κ. Παγούνης περιγράφει ένα σύστημα στο οποίο ο πολίτης δεν θα είναι υποχρεωμένος να απευθύνεται διαδοχικά σε διαφορετικές υπηρεσίες, προσπαθώντας να ανακαλύψει ποια είναι αρμόδια για το πρόβλημά του.

Η επιδίωξη είναι να δημιουργηθεί μια λειτουργική διασύνδεση ανάμεσα στις υπηρεσίες, ώστε η παραπομπή του πολίτη να πραγματοποιείται οργανωμένα, ακόμη και ηλεκτρονικά.

Ως πιλοτική περιοχή για το επόμενο αυτό στάδιο έχει επιλεγεί η Καστοριά.

Στον σχεδιασμό προβλέπεται η συμμετοχή κοινωνικών υπηρεσιών, Κέντρων Κοινότητας, του προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι», νοσοκομειακών δομών και άλλων φορέων που παρέχουν υποστηρικτικές υπηρεσίες.

Έτσι, για παράδειγμα, εάν ένας πολίτης απευθυνθεί στο Κέντρο Κοινότητας και χρειάζεται μια υπηρεσία που δεν μπορεί να του παρασχεθεί από τη συγκεκριμένη δομή, θα υπάρχει η δυνατότητα να παραπεμφθεί οργανωμένα στον κατάλληλο φορέα.

«Ο στόχος είναι να κάνουμε τη δικτύωση μεταξύ των υπηρεσιών σε καθημερινή βάση», εξηγεί ο κ. Παγούνης.

Αυτός είναι και ένας από τους βασικούς λόγους για τους οποίους το Ενιαίο Κοινωνικό Δίκτυο αποκτά ιδιαίτερο ενδιαφέρον ως εγχείρημα κοινωνικής πολιτικής, καθώς επιχειρεί να συνδέσει τις ήδη υπάρχουσες υπηρεσίες, να αξιοποιήσει τις δυνατότητές τους και να καλύψει τα κενά τους, αντί να δημιουργήσει απλώς μία ακόμη παράλληλη δομή.

Από τους δήμους και τα νοσοκομεία μέχρι τις σχολικές αίθουσες

Την ίδια στιγμή, η ανάπτυξη του Δικτύου δεν περιορίζεται στον τομέα της υγείας.

Μια ακόμη σημαντική κατεύθυνση είναι η συνεργασία με την εκπαιδευτική κοινότητα, μέσω παρεμβάσεων που απευθύνονται σε μαθητές, εκπαιδευτικούς και γονείς.

Τον προηγούμενο μήνα υπεγράφη μνημόνιο συνεργασίας της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας με τις Διευθύνσεις Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης, δημιουργώντας το θεσμικό πλαίσιο για την ανάπτυξη δωρεάν δράσεων μέσα στις σχολικές μονάδες.

Όπως περιγράφει ο κ. Παγούνης, οι παρεμβάσεις περιλαμβάνουν θέματα σχολικού εκφοβισμού, διαφορετικότητας, ψυχοκοινωνικής υποστήριξης, αλλά και δράσεις για γονείς και εκπαιδευτικούς.

Οι σχολικές μονάδες έχουν τη δυνατότητα να επιλέγουν θεματικές ενότητες σύμφωνα με τις ιδιαίτερες ανάγκες τους, ενώ αξιοποιούνται βιωματικά εργαστήρια και δραστηριότητες από εξειδικευμένους επιστήμονες.

Μέσα από αυτή τη διαδικασία, πέρα από την ενημέρωση και την πρόληψη, επιδιώκεται να εντοπίζονται παιδιά, γονείς ή οικογένειες που ενδεχομένως χρειάζονται πρόσθετη υποστήριξη.

Έτσι, το Δίκτυο διαμορφώνει σταδιακά παρουσία σε διαφορετικούς χώρους της κοινωνικής ζωής, επιδιώκοντας να λειτουργήσει συμπληρωματικά προς τις ήδη υπάρχουσες δημόσιες υπηρεσίες.

Μια πρωτοβουλία χωρίς έτοιμο πρότυπο – Η πρόκληση της συνέχειας

Για τον Αντιπεριφερειάρχη Δημόσιας Υγείας και Κοινωνικής Συνοχής, Αναστάσιο Φουντόγλου, το εγχείρημα συνδέεται άμεσα με τις ιδιαίτερες κοινωνικές ανάγκες που αντιμετωπίζει η Δυτική Μακεδονία.

Η απολιγνιτοποίηση και η δημογραφική γήρανση, όπως εξηγεί, δημιουργούν πρόσθετες πιέσεις στις τοπικές κοινωνίες, καθιστώντας αναγκαία την ενίσχυση των υπηρεσιών κοινωνικής προστασίας.

«Το Ενιαίο Κοινωνικό Δίκτυο είναι ένα πρόγραμμα της Περιφέρειας, το οποίο χρηματοδοτείται στο πλαίσιο του Προγράμματος Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης και με το οποίο προσπαθούμε να ενισχύσουμε τις κοινωνικές υπηρεσίες στην περιοχή μας», αναφέρει.

Ο ίδιος δεν παραγνωρίζει τις οργανωτικές δυσκολίες που συνάντησε η προσπάθεια στα πρώτα της βήματα, ιδιαίτερα ως προς τη συνεργασία διαφορετικών φορέων και υπηρεσιών.

Όπως εξηγεί, το Δίκτυο χρειάστηκε να δημιουργήσει από την αρχή τους μηχανισμούς λειτουργίας και συνεργασίας του, χωρίς να υπάρχει ένα έτοιμο πρότυπο εφαρμογής.

«Το βασικό είναι ότι ξεκίνησε χωρίς κανένα “εγχειρίδιο”. Δηλαδή έπρεπε να στηθεί από την αρχή», επισημαίνει χαρακτηριστικά.

Την ιδιαίτερη κλίμακα της πρωτοβουλίας αναδεικνύει και ο κ. Παγούνης, ο οποίος χαρακτηρίζει το Ενιαίο Κοινωνικό Δίκτυο ως «το μεγαλύτερο έργο κοινωνικής πρόνοιας που υλοποιείται αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα».

Πρόκειται για μια εκτίμηση που, όπως υποστηρίζει, συνδέεται με τη συνολική εμβέλεια του έργου, την κάλυψη των τεσσάρων Περιφερειακών Ενοτήτων και την προσπάθεια σύνδεσης διαφορετικών κοινωνικών και υγειονομικών δομών μέσα από έναν κοινό μηχανισμό.

Το ζητούμενο, πλέον, είναι η πρωτοβουλία να αποκτήσει σταθερά χαρακτηριστικά και να διατηρηθούν οι συνεργασίες που δημιουργούνται.

Ο κ. Φουντόγλου επισημαίνει ότι η Περιφέρεια θα αξιολογήσει την πορεία του προγράμματος σε σχέση με τους στόχους που έχουν τεθεί, προκειμένου να εξετάσει και τη δυνατότητα συνέχισής του.

«Μόνο αν δούμε ότι έχει υλοποιήσει κάποιους στόχους τους οποίους έχουμε θέσει, θα διεκδικήσουμε και τη συνέχισή του», σημειώνει.

Η επιδίωξη είναι το Ενιαίο Κοινωνικό Δίκτυο να αφήσει πίσω του κάτι περισσότερο από έναν κύκλο κοινωνικών δράσεων και να δημιουργήσει έναν τρόπο συνεργασίας στον οποίο οι υπηρεσίες θα επικοινωνούν μεταξύ τους, οι ανάγκες των πολιτών θα εντοπίζονται έγκαιρα και η βοήθεια θα μπορεί να φτάνει μέχρι το σπίτι του ανθρώπου που τη χρειάζεται.

Πηγή:makedonikanea.gr