Μεγάλο Κεφάλαιο της Εντατικολογίας που δραστηριοποιείται σε νοσοκομειο πρώτης γραμμής της Θεσσαλονίκης αναφέρει τα εξής αναφορικά με την υποστελέχωση των Μεθ :::

1. Έπρεπε να δωθουν γενναία κίνητρα, και εντατικολόγοι θα επέστρεφαν στο σύστημα (από τον ιδιωτικό τομέα αλλά και από το εξωτερικό), αλλά και οι εντατικές θα γέμιζαν εξειδικευόμενους εντατικολόγους. Οι οποίοι σήμερα θα είχαν ενάμιση χρόνο εξειδίκευσης και εμπειρίας στην πλάτη και θα ήταν πολύτιμη βοήθεια (η εξειδίκευση άλλωστε είναι 2 χρόνια). Θα έπρεπε όμως να δώσουν γενναία κίνητρα, τα οποία σαφώς και κοστίζουν πολλά χρήματα αλλά οι ζωές που χάνονται άδικα είναι ακόμα πολυτιμότερες από τα χρήματα αυτά. Τα πάντα είναι θέμα πόρων και προτεραιοτήτων στη διαχείριση των πόρων αυτών. Για τα αεροπλάνα και τις φρεγάτες βρέθηκαν στο πιτς φυτίλι κάμποσα δις, για τα κίνητρα για προσλήψεις ειδικοτήτων πρώτης γραμμής δεν μπορούν να βρεθούν χρήματα? Αυτό δείχνει την προτεραιοποίηση της κυβέρνησης και πόσο χαμηλά στις προτεραιότητες της είναι η υγεία της κοινωνίας.

2. Πέραν της στελέχωσης η οποία έχει κόστος, υπάρχουν και πράγματα που δεν έχουν κόστος και τα οποία δεν τα έκαναν.Θα έπρεπε σε κάθε νοσοκομείο και σε κάθε υγειονομική περιφέρεια να έχουν εκπονηθεί όλους αυτούς τους μήνες έως τον Οκτώβριο, λεπτομερή σχέδια για το τι ακριβώς θα γίνει όσο τα κρούσματα ανεβαίνουν, σκαλί σκαλί. Τι θα γίνει σε κάθε νοσοκομείο όταν οι διασωληνωμένοι από 10 γίνουν 15, ποιοι χώροι θα μετατραπούν, ποιο προσωπικό θα μετακινηθεί από που για να υποστηρίξει τους περισσότερους ασθενείς. Τι θα συμβεί ακριβώς σε χώρους και προσωπικό όταν οι ασθενείς γίνουν 20, 25, 30 και ούτω καθεξής. Και για τους διασωληνωμένους ασθενείς και για τους αδιασωλήνωτους και για την υπόλοιπη νοσηρότητα πέραν του covid.

Αυτό έπρεπε να γίνει και σε επίπεδο νοσοκομείου αλλά και σε επίπεδο πόλης και υγειονομικής περιφέρειας.
Τίποτα όμως απολύτως δεν έγινε σε επίπεδο σχεδιασμού τόσους μήνες. Με αποτέλεσμα τώρα να τρέχουμε πίσω από τα γεγονότα και να αυτοσχεδιάζουμε. Τελευταία στιγμή αποφασίζεται ποιες κλινικές θα συγχωνευτούν για να δημιουργηθεί χώρος για να νοσηλευθούν covid άρρωστοι. Στο “και πέντε” με καυγάδες επί καυγάδων αποφασίζεται ποιοι γιατροί θα πάνε που και θα ασχοληθούν με ποιους ασθενείς.

Όλα αυτά θα έπρεπε να είχαν σχεδιαστεί εκ των προτέρων με κάθε λεπτομέρεια και όχι να αυτοσχεδιάζουμε στο “και πέντε”.

3. Είναι ξεκάθαρο ότι οι πόροι (κρεβάτια, εξοπλισμός, στελέχωση) του δημόσιου συστήματος υγείας δεν επαρκούν για την αντιμετώπιση των covid ασθενών και της υπόλοιποης νοσηρότητας. Πρέπει άμεσα να γίνει αυτό που έγινε σε άλλα ευρωπαϊκά κράτη στα προηγούμενα κύματα της πναδημίας. Να ενταχθεί όλο το ιδιωτικό σύστημα υγείας υπό τη διαχείρηση του κράτους, έτσι ώστε ενωμένοι πλέον όλοι οι πόροι του δημόσιου και ιδιωτικού συστήματος υγείας να κατανεμηθούν στην covid και στη λοιπή νοσηρότητα. Να κατανεμηθεί κεντρικά ποιες κλινικές και ποια δημόσια νοσοκομεία θα χρησιμοποιηθούν για τoυς κόβιντ ασθενείς και ποιες κλινικές και ποια δημόσια νοσοκομεία θα αναλάβουν την υπόλοιπη νοσηρότητα. Όλα μαζί, δημόσια και ιδιωτικά, υπό την κεντρική διαχείριση του κράτους, για όσο κρατάνε αυτές οι απίστευτα τεράστιες υγειονομικές ανάγκες. Αυτό έγινα πχ στη Γαλλία σε πρόηγούμενο κύμα της πανδημίας με πολύ καλά αποτελέσματα.

Πηγή: Konstantinos Stokkos