Είναι γνωστό ότι ένα από τα κύρια «αναπτυξιακά εργαλεία» κάθε Δήμου είναι το τμήμα Προγραμματισμού.
Είναι το τμήμα των υπηρεσιών του Δήμου που έχει σαν αποστολή να σχεδιάσει και να εφαρμόσει σε συνεργασία με την εκάστοτε διοίκηση τις αναπτυξιακές δράσεις του Δήμου, όπως επίσης να διερευνήσει τους τρόπους χρηματοδότησης των δράσεων.
Σε έναν Δήμο όπως αυτός της Κοζάνης όπου σύμφωνα με στοιχεία των εθνικών αλλά και Ευρωπαϊκών στατιστικών υπηρεσιών η ανάπτυξη σε πραγματικά μεγέθη είναι αρνητική και είναι αιτία αποεπένδυσης και φυγής του οικονομικά ενεργού πληθυσμού αλλά και των επιχειρήσεων, ο σχεδιασμός και η υποστήριξη των δομών και των πολιτικών ανάπτυξης θα έπρεπε να είναι πρώτη προτεραιότητα της διοίκησης.
Απ’ ότι όμως φαίνεται οι δήμαρχοι της πόλης μας παραδοσιακά δεν βλέπουν τα πράγματα με τον ίδιο τρόπο.
Και εξηγούμαστε. Το τμήμα προγραμματισμού του Δήμου μας, λειτουργεί τα τελευταία περίπου 15 χρόνια με έναν μόνιμο υπάλληλο και έναν ή δύο εξωτερικούς συνεργάτες.
Δηλαδή το θέμα της αναπτυξιακής προοπτικής του Δήμου μας στηρίχθηκε σε ένα τμήμα χωρίς προσωπικό και επομένως με μικρές δυνατότητες σε θέματα διεκδίκησης εθνικών και κοινοτικών πόρων.
Ένα άλλο ζήτημα που επίσης δημιουργεί απορίες σχετικά με το ίδιο τμήμα του Δήμου Κοζάνης είναι το γεγονός ότι ο ένας από τους εξωτερικούς συνεργάτες του Δήμου είναι το ίδιο πρόσωπο ανεξαρτήτου διοίκησης… Πρόκειται δηλαδή για έναν μηχανικό που διαχειρίζεται κοινοτικά προγράμματα (υποβολή προτάσεων, παρακολούθηση οικονομικού και φυσικού αντικειμένου έργων ενταγμένων σε προγράμματα επιδοτήσεων) που αποτελεί εξωτερικό συνεργάτη τα τελευταία τουλάχιστο 15 χρόνια συναπτά. Δηλαδή με άλλα λόγια οι δήμαρχοι αλλάζουν αλλά ο εξωτερικός συνεργάτης που διαχειρίζεται τα κονδύλια παραμένει ο ίδιος (διατηρώντας γραφείο μέσα στο κτίριο του Δήμου – άλλο παράδοξο).
Θα σκεφτόταν κάποιος, «…μα καλά δεν υπάρχουν άλλοι επιστήμονες στην πόλη, μηχανικοί, περιβαλλοντολόγοι, οικονομολόγοι ή άλλες ειδικότητες που θα μπορούσαν να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους, καταθέτοντας τις προτάσεις και διεκδικώντας εντατικά όλα τα διαθέσιμα μέσα για την ανάπτυξη του Δήμου τους χαλεπούς καιρούς της απολιγνητοποίησης; Να δοκιμαστούν και να αξιολογηθούν κατά καιρούς από τους Δημάρχους βρε παιδί μου;».
Η απάντηση που δίνουν οι τελευταίες δημαρχιακές διοικήσεις δια της πολιτικής που εφαρμόζουν είναι αρνητική.
«Όχι δεν θα μπορούσε. Ένας μόνιμος υπάλληλος και ένας εξωτερικός συνεργάτης (άντε και ένας ακόμη αλλά οι ίδιοι πάντα ανεξαρτήτως αποτελέσματος που επιτυγχάνουν διαχρονικά) είναι αρκετό προσωπικό στο τμήμα προγραμματισμού για να διαχειριστούν πόρους προγραμμάτων όπως:
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ, ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΥ ΙΣΟΖΥΓΙΟΥ,
ΕΣΠΑ, ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ, ΕΞΥΠΝΕΣ ΠΟΛΕΙΣ, 100 ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΕΣ ΠΟΛΕΙΣ, ΔΙΚΑΙΑ ΜΕΤΑΒΑΣΗ, ΠΡΑΣΙΝΗ ΜΕΤΑΒΣΗ, ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΕΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ, CLUSTERS κ.λ.π κ.λ.π.
Που συμμετέχει ή θα μπορούσε να συμμετάσχει ο Δήμος μας.
Το ερώτημα προκύπτει αβίαστα: «Αυτή την λειτουργία του Δήμου μας θέλουμε;»
Οδυσσέας Λάμπρου
Ενεργός πολίτης
