ΠΟΣΟΙ ΓΙΑΤΡΟΙ ΠΡΟΣΛΗΦΘΗΚΑΝ – ΠΟΥ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΚΕΝΑ ΣΗΜΕΡΑ- ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

– Ε’ όλης της ύλης συνέντευξη τύπου της Διοίκησης του Μαμάτσειου – Μποδοσάκειου – Νοσοκομείου

Εφ’ όλης της ύλης απολογιστική συνέντευξη τύπου παραχώρησαν στα μέσα ενημέρωσης της περιοχής ο διοικητής του γενικού νοσοκομείου Μαμάτσειο – Μποδοσάκειο Γιώργος Χιωτίδης, πλαισιωμένος από τον αναπληρωτή διοικητή Σπύρο Τόλιο και την υποδιοικήτρια του Μποδοσάκειου Νοσοκομείου  Αναστασία Βαρδάκα. Η συνέντευξη που δόθηκε στο χώρο της Ψυχιατρικής Κλινικής, ήταν εφ΄όλης της ύλης, με τη διοίκηση των ιδρυμάτων να αναφέρεται στα έργα και τις ημέρες από την ανάληψη των καθηκόντων τους, καθώς επίσης και στις ελλείψεις που έχουν τα δύο νοσοκομεία αυτή τη στιγμή.

Σχεδόν ένα χρόνο στο “τιμόνι” , η νέα διοίκηση, είχε ως μέλημα εκτός από την κάλυψη των κενών στα δύο νοσοκομεία, και μια σειρά άλλων ζητημάτων, που έπρεπε να λυθούν. “Πρόκειται για μια προσπάθεια σε πολλά επίπεδα”, ανέφερε αρχικά ο κ. Χιωτίδης, σημειώνοντας την απρόσκοπτη θέληση του υπουργείου Υγείας για την απρόσκοπτη παρουσία των πολιτών στις δωρεάν υπηρεσίες υγείας, για την ενίσχυση με χρημαστοδοτήσεις αλλά και την ενίσχυση του προσωπικού σε ιατρικό, νοσηλευτικό, παραϊατρικό, βοηθητικό. “Είναι δεδομένη η δέσμευση να επικρατήσει δικαιοσύνη και διαφάνεια”, ανέφερε ο ίδιος, λέγοντας πως για το λόγο αυτό υιοθετήθηκε η λίστα χειρουργείων. Στην εν λόγω προσπάθεια εντάσσεται και η διασύνδεση με την 3η ΥΠΕ, ενώ τονίστηκε και η καλή συνεργασία με την περιφέρεια, αλλά και τους Δήμους Κοζάνης και Πτολεμαΐδας, με χρηματοδότηση σημαντικών ποσών. Επίσης, ο κ. Χιωτίδης αναφέρθηκε και στο προσωπικό που είναι “επαρκές σε συνθήκες υποστελέχωσης”. Σημείωσε πως εφαρμόζουν ένα δημοκρατικό μοντέλο διοίκησης, με συναπόφαση στη λήψη αποφάσεων.

180.000 περιστατικά, 26.000 εισαγωγές, 4.500 επεμβάσεις και 1 εκ. εξετάσεις το 2016!

Αθροιστικά, στα δύο νοσοκομεία υπάρχουν 35.000 τ.μ. δομημένων χώρων, καταλαμβάνοντας έκταση 120 στρεμμάτων. Εξυπηρετούν είτε στα ΤΕΠ ή στα τακτικά εξωτερικά ιατρεία, περισσότερες από 180.000 περιπτώσεις ετησίως. Το 2016 πραγματοποιήθηκαν περισσότερες από 26.000 εισαγωγές αθροιστικά, ενώ έγιναν 4.500 χειρουργικές επεμβάσεις, 12.000 αιμοκαθάρσεις, ενώ έγιναν πάνω από 1 εκ. εργαστηριακές επεμβάσεις και στα δύο νοσοκομεία. Μαμάτσειο και Μποδοσάκειο δαπανούν περί τα 16 εκ. ευρώ , ενώ σε αυτό το ποσό δεν συμπεριλαμβάνονται οι αμοιβές των 600 μόνιμων.”Μιλάμε για δύο πυλώνες του συστήματος υγείας στους οποίους δίνουμε απόλυτη προτεραιότητα, σημείωσε ο κ. Χιωτίδης.

 

 “Το σύστημα στην διετία 2015-2016 ήταν υπό κατάρρευση”

Αναφέρθηκε, επίσης, στην μεγάλη προσπάθεια για πλήρη εφημεριακή κάλυψη στα ΤΕΠ και τις κλινικές των δύο νοσοκομείων, με μεγάλες ελλείψεις σε προσωπικό, ενώ αναφέρθηκε ειδικότερα στους στρατιωτικούς που έκαναν εφημερίες στα ΤΕΠ του Μποδοσάκειου, ενώ και εκεί και στο Μαμάτσειο “άλλαξε δραστικά η κατάσταση”, όπως τόνισε. “Το σύστημα στην διετία 2015-2016 ήταν υπό κατάρρευση. Χωρίς τις μαζικές προσλήψεις και τις χρηματοδοτήσεις η κατάσταση θα ήταν κρίσιμη”, σημείωσε.

Οι νέες προσλήψεις σε Μαμάτσειο -Μποδοσάκειο

Στην Κοζάνη προσλήφθηκαν ήδη 7 μόνιμοι γιατροί, έχουν προκηρυχθεί και άλλες 4 θέσεις, εκ των οποίων οι 2 βγήκαν άγονες και για τις άλλες 2 ο φάκελος είναι στο υπουργείο προς υπογραφή. Επιπλέον, στο ισοζύγιο των επικουρικών το 2016 και 2017, ήρθαν 10 και αποχώρησαν 2 για μόνιμη θέση, άρα μιλάμε για 21 γιατρούς στο σύστημα υγείας. Επίσης προσελήφθησαν επιπλέον 22 άτομα με 12μηνες συμβάσεις (νοσηλευτές κλπ) , ενώ έγιναν και μετατάξεις, με θετικό ισοζύγιο για το Μαμάτυσειο (συν 12 άτομα). “Υπήρξαν πολύ σημαντικές τονωτικές ενέσεις σε όλα τα επίπεδα”.

Στην Πτολεμαΐδα τα πράγματα προδιαγράφτηκαν ακόμη καλύτερα, σύμφωνα με τον ίδιο. προσελήφθησαν ήδη 11 μόνιμοι και αναμένονται ακόμη 4 γιατροί (οι κρίσεις ολοκληρώθηκαν) . Στο νοσηλευτικό προσωπικό, ήρθαν 6 μόνιμοι, ενώ θετικό ισοζύγιο και στους επικουρικούς, ήρθαν 11 και αποχώρησαν 4. Αθροιστικά, 22 άτομα γιατροί και 17 άτομα μέσω κοινωνικής εργασίας .

Εξοπλισμός – Λειτουργία Κλινικών-Τμημάτων

Εντωμεταξύ, έχουν υποβληθεί προτάσεις για βιοϊατρικό εξοπλισμό , ενώ έχουν υποβληθεί προτάσεις προς την περιφέρεια για χρηματοδότηση 500.000 ευρώ και για τα δύο Νοσοκομεία. Υποβλήθηκαν προτάσεις προς το υπουργείο για χρηματοδότηση, ύψους 3.5 εκ ευρώ, ενώ δεσμεύτηκαν 230.000 για το Μαμάτσειο και αντίστοιχα για το Μποδοσάκειο, μέσω Πόρου. Ο Δήμος Κοζάνης θα χρηματοδοτήσει 400.000 ευρώ για έναν υπερκαρδιογράφο και διάφορες άλλες δαπάνες εξοπλισμού . Δέσμευση υπάρχει και από τον Δήμο Εορδαίας, μέσω πόρου, για ανάλογες χρηματοδοτήσεις. Επίσης, υπάρχουν προτάσεις για χρηματοδοτήσεις από τα ιδρύματα Μποδοσάκειο και Νιάρχος.

Επίσης, “μετακόμισε” η Καρδιολογική Κλινική , μετά από δωρεές πολιτών και χρηματοδότηση της περιφέρειας . Το διαβιτολογικό ιατρείο επαναλειτούργησε από το 2010 (για μια ημέρα την εβδομάδα) και μετά την πληρότητα της παθολογικής θα διπλασιαστεί ο αριθμός των εξυπηρετούμενων. Αντίστοιχη πρόθεση και για την Πτολεμαΐδα. Ακόμη, στα δύο νοσοκομεία εγκαταστάθηκαν ηλιακά συστήματα, εξοικονομώντας ενέργεια ισοδύναμη με την κατανάλωση 85 νοικοκυριών σε ετήσια βάση. Επίσης, στην Κοζάνη λειτουργεί λαχανόκηπος για τους ψυχικά ασθενείς , ενώ λειτουργεί ξενώνας 10 ατόμων από το Πρόγραμμα Ψυχαργώ, για τους ψυχικά ασθενείς. Επίσης, λειτουργεί ιατρείο άνοιας , ενώ ο μαγνητικός τομογράφος λειτουργεί πλέον 20 ημέρες το μήνα, ενώ επίκειται η πρόσληψη ακτινολόγου (καλύπτοντας όλη τη Δ. Μακεδονία). Αναφέρθηκε, επίσης, στη λειτουργία των επιτροπών των Νοσοκομείων. Επίσης, βρίσκονται σε συζητήσεις για χρηματοδότηση μέσω περιφέρειας (με 14 εκ. ευρώ) για την επέκταση του Νοσοκομείου Κοζάνης. Επίσης, θα γίνει προσπάθεια να διαχειρίζονται αυτοδύναμα, τα επικίνδυνα ιατρικά απόβλητα, ενώ θα ελεγχθούν όλες οι συμβάσεις του Νοσοκομείου.

Υπέρ της κοινής διοίκησης – συλλειτουργίας

Εντωμεταξύ, ζήτησε να συσταθεί στη Δυτική Μακεδονία υποδιεύθυνση της 3ης ΥΠΕ, ενώ μίλησε για μια συλλειτουργία – πρότυπο των δύο νοσοκομείων, που πρέπει να επεκταθεί σε όλα τα επί μέρους στοιχεία των νοσοκομείων, και το παράδειγμα αυτό να μιμηθούν και άλλα νοσοκομεία. “Υπήρξε πρόβλεψη για ένα νοσοκομείο στην περιοχή, υπάρχουν όμως τώρα 2 στο νομό και 5 στη Δυτική Μακεδονία. Αυτό οδηγεί σε κατασπατάληση πόρων και αύξηση διακομιδών, ενώ πολλά θα μπορούσαμε να κάνουμε και μόνοι μας”, σημείωσε, λέγοντας πως η ιδέα -Πολάκη- για διαχωρισμό Νοσοκομείων είναι λάθος.

Τα κενά- ελλείψεις

Ο κ. Χιωτίδης δεσμεύθηκε πως θα γίνουν προσπάθειες για πρόσληψη προσωπικού σε άλλες κλινικές, φέροντας το παράδειγμα του Δερματολόγου, ενώ μίλησε για την ανάγκη επιπλέον στελέχωσης της Παθολογικής. Στην Ψυχιατρική, προκηρύχθηκε μόνιμη θέση αλλά κηρύχτηκε άγονη και ελπίζουν ότι αν επαναπροκηρυχτεί άμεσα στο βαθμό επιμελητή Α  τον Οκτώβριο θα υπάρχει και νέος γιατρός. Επίσης, ελπίζουν να δοθεί παράταση στους επικουρικούς. Η Παθολογική Μαμάτσειου, λόγω αυξημένου φόρτου εργασίας, χρειάζεται ακόμη έναν παθολόγο (σήμερα είναι 4, επίκειται η πρόσληψη 5 και θα γίνει προσπάθεια και για 6). Η Καρδιολογική Κλινική έχει προοπτική να γίνει αιμοδυναμικό εργαστήριο χρειάζεται νέες προσλήψεις και χώρος. Επίσης, χρειάζονται κρίσιμες ειδικότητες με μεγάλους χρόνους αναμονής όπως οφθαλμίατρος (σ.σ. ζητήθηκε επικουρικός οφθαλμίατρος, βιοπαθολόγος & παιδίατρος), ΩΡΛ, δερματολόγος,  ενώ ‘ταλαιπωρείται” η πνευμονιολόγος, ενώ απαιτείται και αιματολόγος. Στην Πτολεμαΐδα, η Παιδιατρική λειτουργεί πλήρης, με 4 μόνιμους και ειδικευόμενους , στελεχώθηκαν επίσης η χειρουργική, ορθοπαιδική, ενώ παραμένει προβληματική η Παθολογική, που λειτουργεί με “δανεικούς”, ενώ αναμένονται 2 γιατροί και θα χρειαστεί ακόμη ένας. Επίσης, πρόβλημα υπάρχει στην εκεί Καρδιολογική

Στις νέες κλινικές που θα λειτουργήσουν στο Μποδοσάκειο και στην εύρυθμη λειτουργία των επιτροπών αναφέρθηκαν οι κ.κ. Βαρδάκα και Τόλιος.


Β.Σ.