1.Έμειναν λίγες μέρες για τις δημοτικές εκλογές και στο δήμο Κοζάνης κατεβαίνουν επτά συνδυασμοί. Είναι σίγουρο ότι αυτοδυναμία δεν μπορεί να υπάρξει και θα ακολουθήσει β’ γύρος. Πόσο εύκολες είναι οι συνεργασίες;
Αν και η κάλπη το βράδυ των εκλογών, όπως έλεγε ο Χαρίλαος Φλωράκης, είναι «γκαστρωμένη», σίγουρα η αυτοδυναμία έχει μικρές πιθανότητες. Όπως έχουμε τονίσει όλο αυτό το διάστημα, είμαστε ανοιχτοί σε συνεργασίες. Είμαστε διατεθειμένοι να συνεργαστούμε προκειμένου να πάμε την Κοζάνη μπροστά. Όμως η όποια συνεργασία μπορεί να προκύψει έπειτα από την σύγκλιση των προγραμματικών μας θέσεων. Μέχρι σήμερα δεν έχουμε δει από κανένα συνδυασμό να έχει καταθέσει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα όπως εμείς. Η δυσκολία συνεργασίας δεν θα προκύψει από τους συνυποψηφίους μας καθώς τους έχουμε έτοιμο πρόγραμμα και βάσει αυτού θα κληθούν να καταθέσουν τις προτάσεις τους. Αντιθέτως, η δυσκολία θα είναι για εμάς γιατί δεν γνωρίζουμε μέχρι σήμερα με ποιους συνδυασμούς έχουμε κοινές θέσεις αφού όπως σας είπα κανείς τους δεν έχει καταθέσει πρόγραμμα. Με το νέο σύστημα της απλής αναλογικής οφείλουμε να συνεργαστούμε αν κι εμείς θα επιδιώκαμε ούτως ή άλλως διευρυμένες συνεργασίες. Μόνο έτσι πάει ο τόπος μπροστά. Από την άλλη όμως χρειαζόμαστε μια ισχυρή πλειοψηφία προκειμένου να αποφύγουμε προβλήματα κατά τη λήψη κρίσιμων για την περιοχή μας αποφάσεων.
2.Μιλήσατε για κατάργηση του ειδικού τέλους 80% στους λογαριασμούς ύδρευσης. Πώς θα γίνει αυτό και με ποιο τρόπο θα χρηματοδοτούνται τα έργα ύδρευσης-αποχέτευσης;
Όπως γνωρίζετε προφανώς κι εσείς, το τέλος αυτό καθιερώθηκε το 1980 με τον νόμο 1069 με σκοπό να χρηματοδοτηθούν υποδομές ύδρευσης και αποχέτευσης, σε μια περίοδο που οι δήμοι αδυνατούσαν να χρηματοδοτήσουν με άλλο τρόπο ανάλογα έργα που είχε ανάγκη ο τόπος. Από το 2017 το τέλος αυτό καταργήθηκε με το νόμο 4483, αφού πλέον υπάρχουν άλλα προσφορότερα εργαλεία χρηματοδότησης ανάλογων έργων, όπως το ΕΣΠΑ ή άλλα προγράμματα διαφόρων Υπουργείων. Θα μπορούσε λοιπόν να ισχυριστεί κανείς πως η διατήρηση του τέλους είναι αμφιλεγόμενης νομιμότητας. Το γεγονός ότι διατηρείται από τη ΔΕΥΑΚ δεν έχει να κάνει με την ανάγκη χρηματοδότησης μελετών ή έργων αλλά με το γεγονός ότι εξαιτίας των οφειλών του Δήμου προς την επιχείρηση έχει συσσωρευτεί ένα χρέος δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ και ως εκ τούτου τα βάρη αυτά περνούν στις πλάτες των καταναλωτών. Εμείς σε καμία περίπτωση δεν διακινδυνεύουμε τη βιωσιμότητα της επιχείρησης ή την χρηματοδότηση του αναπτυξιακού της προγράμματος. Κάθε άλλο μάλιστα. Θέλουμε να προχωρήσουμε στην ενίσχυση της ρευστότητάς της μέσω της εξόφλησης των ληξιπρόθεσμών από την πλευρά του Δήμου. Παράλληλα θα προβούμε στην ένταξη έργων ενεργειακής εξοικονόμησης των υποδομών της σε Ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά εργαλεία με στόχο τη μείωση του λειτουργικού της κόστους. Από τις κινήσεις αυτές θα δοθεί η δυνατότητα να καταργηθεί πλήρως το επίμαχο τέλος έτσι ώστε να ελαφρύνουμε τις πλάτες των καταναλωτών.
3.Το νέο Πανεπιστήμιο Δυτικής Μακεδονίας βρίσκεται προ των πυλών. Είστε ικανοποιημένος με τη δυναμικότητα των σχολών της Κοζάνης;
Έχουμε τοποθετηθεί εγκαίρως για το ζήτημα του νέου Πανεπιστημίου. Τόσο πριν όσο και κατά τη διάρκεια της συζήτησης του σχετικού νομοσχεδίου. Χρειαζόμαστε ένα ισχυρό τριτοβάθμιο ίδρυμα στην περιοχή μας και το νέο Πανεπιστήμιο θα μπορούσε να διαδραματίσει έναν κεντρικό ρόλο στην ανάπτυξη της περιοχής. Νομίζω η δημιουργία ανταγωνιστικότερων τμημάτων θα βοηθούσε προς αυτή την κατεύθυνση, όπως για παράδειγμα ένα Τμήμα Μηχανικών Μεταλλείων- Μεταλλουργών, αντίστοιχο του Εθνικού Μετσοβείου Πολυτεχνείου ή ένα Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης, ανάλογο του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. Το ίδιο ισχύει και τις υπόλοιπες σχολές. Αυτό που έχει σημασία είναι να διασυνδέσουμε το νέο Πανεπιστήμιο με ερευνητικές δομές της Ελλάδας και του εξωτερικού και φυσικά να επιδιώξουμε τη συνεργασία με ιδιώτες επενδυτές διότι μόνο έτσι μπορεί να καταστεί βιώσιμο και ανταγωνιστικότερο. Υπάρχουν πολλές δομές στην περιοχή μας που μπορούν να πλαισιώσουν το Πανεπιστήμιο όπως η Βιβλιοθήκη, ενώ στο πλαίσιο της πρότασής μας για την ανέγερση ενός νέου Νοσοκομείου, μπορεί να ανοίξει ένα τεράστιο πεδίο συνεργασίας.
4.Πάμε στα θέματα υγείας και στο νοσοκομείο της Κοζάνης. Πόσο εξυπηρετικό είναι ένα νοσοκομείο μέσα στην πόλη της Κοζάνης; Τι θα μπορούσε να γίνει ώστε να καλυτερεύσουν οι παρεχόμενες υπηρεσίες του όταν υπάρχουν στη Δυτική Μακεδονία πέντε περιφερειακά νοσοκομεία;
Στη Δυτική Μακεδονία υπάρχουν πέντε περιφερειακά νοσοκομεία τα οποία οριακά καλύπτουν τους κατά τόπο πληθυσμούς. Σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ, οι κλίνες ανά 1.000 κατοίκους στην Ελλάδα ανέρχονται στις 4,2 από τη στιγμή που σε άλλες φτωχότερες χώρες ξεπερνούν τις 6. Στην Κοζάνη οι κλίνες ανά 1.000 κατοίκους ανέρχονται μόλις στις 1,9 ποσό πολύ χαμηλότερο από τον εθνικό μέσο όρο! Συνεπώς είναι εκ των ων ουκ άνευ η συζήτηση για ένα νέο Νοσοκομείο. Τόσο λοιπόν η έλλειψη κλινών όσο και η ηλικία του κτιρίου συνηγορούν στην ανάγκη ανέγερσης ενός νέου κτιρίου. Μάλιστα προκειμένου να αποτελέσει και αναπτυξιακό μοχλό για την περιοχή μας, απαιτείται να γίνει με πανεπιστημιακές προδιαγραφές. Ξέρετε, πριν λίγες μέρες ολοκληρώθηκε το Νοσοκομείο Λευκάδας, δρομολογήθηκε το Νοσοκομείο Κομοτηνής (παρότι και τα δύο γειτονεύουν με Πανεπιστημιακά Νοσοκομεία) ενώ προγραμματίστηκαν και άλλα Νοσοκομεία. Οι πολίτες της Κοζάνης και των όμορων δήμων που δεν διαθέτουν Νοσοκομεία (π.χ. Βοίου) δεν δικαιούνται παροχές υγείας αντάξιες των υπολοίπων Ελλήνων; Εμείς έχουμε καταθέσει μια ολοκληρωμένη πρόταση, ενώ έχουμε εντοπίσει και τα κατάλληλα χρηματοδοτικά εργαλεία για την επίτευξη αυτού το στόχου: Να εντάξουμε εντός της τετραετίας το έργο για χρηματοδότηση.
5.Τι πρέπει να αλλάξει στο ΣΒΑΚ για να είναι πιο φιλικό στον κάτοικο της πόλης;
Η πόλη μας έχει δύο μεγάλες ιδιαιτερότητες: Η πρώτη είναι γεωλογικής φύσης και η δεύτερη κλιματικής. Συνεπώς δεν μπορούν να ευδοκιμήσουν οι απόψεις για τη δημιουργία εκτεταμένων ζωνών ήπιας κυκλοφορίας. Τα Σχέδια Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας πρέπει να ανταποκρίνονται στις εκάστοτε ιδιομορφίες των πόλεων και να γίνονται εξατομικευμένα. Η έρευνα για το ΣΒΑΚ που εκπονήθηκε από το Μετσόβιο Πολυτεχνείο δεν πληροί αυτά τα κριτήρια ενώ δεν έλαβε υπόψη της τις παρατηρήσεις των φορέων της πόλης. Έχουν τοποθετηθεί επ’ αυτού διάφοροι φορείς, μεταξύ άλλων και το Τεχνικό Επιμελητήριο. Τώρα βρισκόμαστε μπροστά από σχεδόν τετελεσμένα γεγονότα καθώς η Δημοτική Αρχή προχωρά σε δεύτερη κατά σειρά μελέτη, ουσιαστικά πρόκειται για μελέτη εφαρμογής, χωρίς να έχει επικοινωνήσει σωστά το τι προγραμματίζει να κάνει. Μάλιστα από σχετική φωτογραφία που έχει στην ιστοσελίδα της προτείνει την πεζοδρόμηση της Παύλου Μελά. Μπορεί η Κοζάνη να αντέξει το φράξιμο μιας κεντρικής αρτηρίας; Μια άνοδο έχει και μία κάθοδο. Αυτοί είναι οι δρόμοι της. Στο ΣΒΑΚ προτείνεται η μετεπιβίβαση επιβατών των αστικών συγκοινωνιών. Μπορούν οι ηλικιωμένοι η τα μικρά παιδιά, κάτοικοι των κοινοτήτων που εξυπηρετούνται με τα αστικά να μετεπιβιβάζονται στο αμαξοστάσιο και να περιμένουν άλλο λεωφορείο για να τους κατεβάσει σε μόλις 200 μέτρα; Δεν είμαστε Θεσσαλονίκη ούτε οι αποστάσεις μας είναι τόσο μεγάλες. Τέλος δεν μπορούμε να επιβάλλουμε τους επισκέπτες να αφήνουν τα αυτοκίνητά τους στο Νιάημερο ή στην είσοδο της πόλης και να περιμένουν τις αστικές συγκοινωνίες για να μετακινηθούν. Ούτε μπορούμε να διώξουμε τους κατοίκους του κέντρου από τα σπίτια τους επειδή δεν θα έχουν που να παρκάρουν. Αυτό που λέμε είναι πως το ΣΒΑΚ θα αναθεωρηθεί από την αρχή λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες των πολιτών και τις προτάσεις των σχετικών φορέων και φυσικά λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες στην προσβασιμότητα που έχουν οι συμπολίτες μας με αναπηρία.
6.Είστε υπέρ της δημιουργίας δομών προσφύγων στο δήμο Κοζάνης, όπως συμβαίνει τώρα σε ξενοδοχείο της Αιανής;
Η διαχείριση του προσφυγικού είναι ένα ζήτημα που θα κληθούμε να το αντιμετωπίσουμε άμεσα. Στο πρόγραμμά μας περιλαμβάνουμε συγκεκριμένες προτάσεις για τη διαχείριση του ζητήματος. Συγκεκριμένα σαν νέα δημοτική αρχή θα συντάξουμε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο που θα περιλαμβάνει την πλήρη και με ηλεκτρονικά μέσα καταγραφή τόσο των προσφύγων όσο και των οργανώσεων που εμπλέκονται στη διαχείριση του προσφυγικού. Προτείνουμε να ακολουθήσουμε το μοντέλο άλλων επιτυχημένων Δήμων του εξωτερικού και της χώρας μας, όπως της Βαρκελώνης και της Θεσσαλονίκης με στόχο την ενσωμάτωση των προσφύγων στις πόλεις και όχι σε δομές ή γκέτο. Στο πλαίσιο αυτό προτείνεται η δυνατότητα «ανταποδοτικής στέγασης» όπου οι εντασσόμενοι θα αναλάβουν δεσμεύσεις για εκμάθηση της γλώσσας, κατάρτισης και εργασίας και ως αντάλλαγμα τους παρέχεται, σε συνεργασία με χρηματοδοτούμενα προγράμματα διεθνών οργανισμών, η παροχή στέγασης. Η Ελλάδα έχει αναλάβει δεσμεύσεις στο πλαίσιο της Συμφωνίας μεταξύ ΕΕ- Τουρκίας ενώ έχει υποχρεώσεις που απορρέουν και από τη συμμετοχή της σε άλλους διεθνείς οργανισμούς (ΟΗΕ). Στόχος μας να διασφαλίσουμε την ασφάλεια όλων των πολιτών, την αποφυγή δημιουργίας γκέτο και δομής φιλοξενίας και την ενσωμάτωση με τον καλύτερο τρόπο των προσφύγων που μας αναλογούν με βάση οικονομικά και κοινωνικά κριτήρια.
7.Τι θα κάνετε με τα αδέσποτα του δήμου; Ο δήμος προέβη πρόσφατα και σε μήνυση κατά αγνώστων .
Πολύς λόγος για τη διαχείριση των τετράποδων φίλων μας, ένα ζήτημα που μπορεί να επιλυθεί σε μερικές εβδομάδες. Κατ’ αρχήν θα εφαρμόσουμε την νομοθεσία, πράγμα που σημαίνει πως θα περισυλλέξουμε και θα καταγράψουμε τα αδέσποτα ζώα, μιας και είναι αρμοδιότητα του Δήμου η περισυλλογή. Υιοθετούμε στο σύνολό τους σχεδόν τις προτάσεις του Γεωτεχνικού Επιμελητηρίου ως προς τη διαχείριση των αδέσποτων ζώων συντροφιάς, ενώ αξιοποιούμε τα χρήματα που δίνει κάθε χρόνο το Υπουργείο Εσωτερικών, και τα οποία ουδέποτε διεκδίκησε και πήρε η σημερινή Δημοτική Αρχή. Τέλος σε συνεργασία με ιδιώτες κτηνιάτρους και τις φιλοζωικές οργανώσεις θα προβούμε στην περισυλλογή, την θεραπεία και την φιλοξενία των αδέσποτων με στόχο την μετέπειτα υιοθεσία τους παρά την επανένταξή τους στο φυσικό περιβάλλον, το οποίο σημειωτέων δεν μπορεί να είναι ο αστικός ιστός. Επίσης θα προβούμε σε δράσεις ευαισθητοποίησης των νέων παιδιών έτσι ώστε να μεριμνούν για την προστασία των τετράποδων φίλων μας και να μην ξαναδούμε εικόνες δηλητηριασμένων ζώων έξω από σχολεία.
8.Σκέφτεστε κάτι για υπαίθριους παιδότοπους στην Κοζάνη;
Στο πρόγραμμά μας περιλαμβάνουμε ολόκληρη πολιτική για τα παιδιά. Η επένδυση στη νέα γενιά αποτελεί επένδυση στο μέλλον αυτού του τόπου. Κατ’ αρχήν πρέπει να πιστοποιήσουμε όλες τις παιδικές χαρές και να τις καταστήσουμε προσβάσιμες στους μικρούς μας φίλους με αναπηρία. Οι παιδικές χαρές για μας δεν αποτελούν μόνο χώρο συνάθροισης παιδιών αλλά θέλουμε να αποτελέσουν χώρο εκμάθησης και δημιουργίας. Σε κάθε περίπτωση, πέρα από τη βελτίωση των υποδομών, του φωτισμού, της κατάλληλης περίφραξης και ασφάλειας, θέλουμε να κάνουμε τους υπαίθριους παιδότοπους χώρους δημιουργικής έκφρασης για όλα τα παιδιά. Διερευνούμε τη δημιουργία ενός τέτοιου χώρου στην κεντρική πλατεία ενώ δεσμευόμαστε για την ανακατασκευή όλων των παιδικών χαρών των χωριών. Όλων. Κανένα παιδί δεν είναι παιδί δεύτερης κατηγορίας. Τέλος, μεριμνούμε για την ασφάλεια των παιδιών εγκαθιστώντας κουτιά πρώτων βοηθειών και τηλέφωνα ασφαλείας σε κάθε παιδική χαρά.
9.Η λειτουργία του ΔΗΠΕΘΕ της πόλης ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις του; Πόσο τελικά αγκάλιασε τις ντόπιες δυνάμεις;
Το ΔΗΠΕΘΕ είναι σίγουρα μια μεγάλη κατάκτηση προηγούμενων Δημοτικών Αρχών αλλά και εποχών. Πράγμα που σημαίνει πως σήμερα απαιτείται ένας νέος σχεδιασμός, που θα το καταστήσει οικονομικά βιώσιμο και που θα μπορέσει να το πάει ένα βήμα πιο πέρα: Στο να φέρνει κέρδη. Μπορεί να ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις του μέχρι ενός σημείου αλλά δεν ανταποκρίνεται στην οικονομική πραγματικότητα της εποχής. Πολλές παραστάσεις δεν ήταν οικονομικά βιώσιμες. Σίγουρα η προώθηση του πολιτισμού είναι μια βασική αρχή και δική μας προτεραιότητα αλλά δεν μπορούμε να παραβλέψουμε ότι οι δομές αυτές χρηματοδοτούνται από χρήματα φορολογουμένων. Συνεπώς απαιτείται ένας καταλληλότερος σχεδιασμός, ένας καλύτερος απολογισμός και μια εξωστρέφεια, όχι ως προς τις καλλιτεχνικές επιλογές αλλά ως προς τις συνεργασίες του ΔΗΠΕΘΕ. Αίσθησή μας είναι πως πρέπει να δοθεί χώρος και δομές στις ντόπιες δυνάμεις. Στο πλαίσιο μιας νέας ολοκληρωμένης πολιτικής για τον πολιτισμό θέλουμε να διασυνδέσουμε όλες τις δομές, από τη Βιβλιοθήκη, το Δημοτικό Ωδείο, το Θέατρο, τα καλλιτεχνικά εργαστήρια, τα μουσεία, με στόχο την ενοποίηση δυνάμεων, πόρων και ιδεών σε μια ανανεωμένη προοπτική.
10.Ο πρωθυπουργός Αλέξης Τσίπρας εξήγγειλε από την Κοζάνη την παραχώρηση του στρατοπέδου Μακεδονομάχων. Μάλιστα προέτρεψε τον κόσμο να ψηφίσει το Λευτέρη Ιωαννίδη; Τι λέτε;
Η παραχώρηση του Στρατοπέδου Μακεδονομάχων ήταν ζήτημα χρόνου να γίνει. Εμείς άλλωστε είπαμε πως θα διεκδικήσουμε οτιδήποτε βρίσκεται στην περιοχή του Δήμου μας, με στόχο την αξιοποίησή του. Μέσα σ’ αυτά, στα οποία μεταξύ άλλων βρίσκεται και το ΞΕΝΙΑ, η περιοχή του στρατοπέδου Ρωμανέλη, ο ΟΣΕ, κ.α.., είναι και το στρατόπεδο Μακεδονομάχων. Στην πρότασή μας περιλαμβάνεται με σειρά προτεραιότητας η χωροθέτηση του νέου Νοσοκομείου, έτσι ώστε να επωφεληθούμε την δυτική είσοδο της πόλης και την γειτνίαση με τον αστικό ιστό. Εφόσον οι σχετικές μελέτες δείξουν ότι άλλες περιοχές ενδείκνυνται περισσότερο, θα προχωρήσουμε στην αξιοποίηση δια της δημιουργίας ενός Κέντρου Αποκατάστασης καθώς και αθλητικών υποδομών που μπορούν λειτουργήσουν συμπληρωματικά, τόσο με το Κέντρο αυτό όσο και με τις υπόλοιπες δομές του ΔΑΚ. Στο σχεδιασμό αυτό περιλαμβάνεται η δημιουργία ενός νέου κλειστού κολυμβητηρίου με πισίνα ολυμπιακών προδιαγραφών. Αναφορικά με την απονομή χρίσματος του ΣΥΡΙΖΑ στην κίνηση του κ. Ιωαννίδη και την παρότρυνση του κ. Τσίπρα να ψηφίσουν τον τελευταίο, δεν εκπλησσόμαστε, απλά η άποψή μας είναι ότι τα προβλήματα της καθημερινότητας δεν έχουν κόμμα, δεν έχουν χρώμα. Γι’ αυτό και εμείς συγκροτήσαμε έναν υπερκομματικό συνδυασμό και γίναμε μια γροθιά, με στόχο να δώσουμε πραγματικές λύσεις σε πραγματικά προβλήματα. Και μάλιστα χωρίς να έχουμε την υποχρέωση να ακολουθούμε την εκάστοτε κυβερνητική γραμμή, όπως έγινε με το Μακεδονικό και τη ΔΕΗ από την πλευρά του κ. Ιωαννίδη.
11.Πώς κρίνετε το έργο την νυν δημοτικής αρχής;
Θα ήμουν κυνικός αν έλεγα «για ποιο έργο μιλάτε;» από τη στιγμή που οι δύο τελευταίες δημοτικές αρχές πασχίζουν να ολοκληρώσουν έργα προηγούμενης δεκαετίας. Είναι αλήθεια ότι αναγνωρίζω πως έγινε κάποιο έργο στον τομέα του πολιτισμού, τόσο με την κα Φ. Φτάκα όσο και μέχρι σήμερα. Όπως και στα οικονομικά του Δήμου καθώς η προηγούμενη Δημοτική Αρχή παρέδωσε έναν από τους πιο υπερχρεωμένους Δήμους της χώρας. Όμως η σημερινή Δημοτική Αρχή, δεν ήταν ούτε το 2014 ούτε σήμερα προετοιμασμένη για την ανάληψη της διοίκησης. Αν το 2014 κάτι τέτοιο συγχωρούνταν, σήμερα δεν συγχωρείται. Είναι δυνατόν 5 χρόνια μετά να μην μπορεί να κατατεθεί ένα πρόγραμμα για την αυριανή μέρα; Είναι δυνατόν να μην υπάρχουν μελέτες για έργα και να μην απορροφούνται χρήματα, τη στιγμή που άλλοι δήμοι επωφελήθηκαν από τα Ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά εργαλεία της εποχής; Δείτε τι έγινε με την παραχώρηση του Στρατοπέδου. Ο Δήμαρχος το γνώριζε και δεν έχει πρόταση αξιοποίησης. Δείτε τι έγινε με την πρότασή μας για το νέο Νοσοκομείο. Στην αρχή μας κατηγορούσαν που θα βρούμε τα χρήματα, λες και δεν ολοκληρώνονται άλλα Νοσοκομεία στην Ελλάδα ή την Ευρώπη, και σήμερα λένε πως θα πάρει 10 χρόνια να ολοκληρωθεί η μελέτη, από τη στιγμή σε τέσσερις άλλες Ευρωπαϊκές πόλεις μέσα σε 3 χρόνια εντάχθηκαν και ολοκληρώνονται 6 Νοσοκομεία. Σήμερα δεν υπάρχει επιχειρησιακό σχέδιο για το Εθνικό Ταμείο Δίκαιης Μετάβασης. Με λίγα λόγια, και λεφτά να βρεθούν, δεν ξέρουμε τι να τα κάνουμε και ως εκ τούτου δεν θα μπορέσουμε να τα απορροφήσουμε. Βρισκόμαστε σε ένα εξαιρετικά κρίσιμο σημείο για την περιοχή μας. Η ανεργία αυξήθηκε από το 2014 ενώ κανένας συνδυασμός δεν διαθέτει πρόταση για την αντιμετώπισή της. Εμείς προτείνουμε συγκεκριμένα μέτρα και πρωτοβουλίες καθώς στρατηγικός μας στόχος είναι η μείωση της ανεργίας και η δημιουργία θέσεων απασχόλησης μέσω της προσέλκυσης επενδύσεων.
12.Τι άλλο θα κάνει ο Βαγγέλης Σημανδράκος αν βγει δήμαρχος και γιατί οι πολίτες να τον εμπιστευτούν;
Ο Βαγγέλης Σημανδράκος είναι μέλος μιας σπουδαίας ομάδας που έχει όρεξη για δουλειά. Κι αυτή η ομάδα έχει μάθει να δουλεύει από τα κάτω προς τα πάνω. Έχει περπατήσει σε κάθε γωνιά του Δήμου μας και έχει συνδιαμορφώσει ένα πλήρες πρόγραμμά που όμοιό του δεν έχει κατατεθεί ποτέ στην Κοζάνη. Πρόκειται για την πλέον υπερκομματική ομάδα που συνδυάζει τη γνώση με την φρεσκάδα της ανανέωσης. Είμαστε εδώ γιατί πιστεύουμε στις δυνάμεις αυτού του τόπου. Είμαστε εδώ γιατί θέλουμε να προσπαθήσουμε για τη νέα γενιά. Να μη μας φύγει, κι αν έφυγε να επιστρέψει διότι θα δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις να εργαστεί εδώ και φιλοξενήσει πέρα από τα σπίτια των παιδιών της, και τα όνειρά τους. Θέλουμε να καταστήσουμε το Δήμο μας επιτέλους έναν Ανοιχτό δήμο σε κάθε πολίτη χωρίς ιδεοληψίες. Γιατί όλοι μαζί χωράμε και όλοι μαζί μπορούμε καλύτερα. Οι πολίτες θα μας εμπιστευτούν γιατί θα είμαστε πλάι τους κάθε μέρα. Από την πρώτη μέρα. Οι πολίτες θα μας εμπιστευτούν γιατί θα λένε τα παράπονά τους απευθείας στο Δήμαρχο. Γιατί δεν μπορεί να μη φταίει κανείς τόσα χρόνια για όσα γίνονται. Η ευθύνη έχει όνομα. Ζητάμε μια ευκαιρία να εφαρμόσουμε το πρόγραμμά μας, ένα πρόγραμμα που διαμορφώθηκε από τις δυνάμεις της κοινωνίας και απευθύνεται στις ανάγκες της. Ελάτε όλοι μαζί να πάμε την Κοζάνη μπροστά.
